近日，华帝一纸公告，宣布韩伟被聘任为集团副总裁，统管营销工作。另据透露，韩伟将担任公司执行总裁。据华帝方面称，此次人事调整，主要系营销体系整合发展的战略规划布局。是经过公司董事会及高层集体讨论决策，是一次积极的、主动的营销体系提质增效的整合举措。

　　当下厨电市场，一场由高端化引领的“价值战”正从一二线城市快速渗透至广阔县域。面对这一不可逆转的趋势，高端厨电领导品牌华帝的近期调整，凸显其以“渠道一体”战略深耕用户价值、决胜新一轮市场竞争的深远布局。

　　苏宁易购数据显示，10月1日-6日，县域家电家居套购订单暴涨135%，洗碗机、净饮机、烘干机组成的“新三大件”销量同比超80%。尤其长三角、珠三角周边县域，嵌入式厨电销售额直接涨了120%以上。县域消费者不再只关注价格，而是对产品的设计美学、智能体验、健康功能及品牌价值提出了更高要求。这一变化对企业的渠道协同与体验交付能力构成了严峻考验。

　　然而，传统厨电销售中，线上线下的割裂往往导致消费者体验断层：线上内容种草与线下实物体验不符、价格体系混乱、服务标准不一等痛点，尤其在高端市场，严重制约了消费者的决策信心和购买转化。

　　华帝此次调整，正是瞄准这一核心痛点。通过任命兼具线上线下全渠道操盘经验的“老将”韩伟统管渠道与品牌，旨在彻底打通壁垒，实现“品销合一”，确保高端价值承诺在每一个消费触点无缝传递。

　　此番变动，是华帝在大战略框架下，迈向“破百亿”目标的关键落子。此前，华帝已经持续推进终端零售转型与数字化渠道建设，特别是在优化产品结构、提升终端毛利率方面成效显著，为战略的深化实施铺平了道路。同时，该战略明确要求“提升盈利能力，抢夺市场份额，强化运营效率”，而“渠道一体”正是实现这一经营主题的核心路径。

　　当然，“渠道一体、品销合一”战略的最终受益者是消费者。对于县域市场的用户而言，这意味着决策路径的极大简化和信任度的显著提升。它表明，当行业的竞争从“价格战”的红海转向“价值战”的蓝海，企业的核心能力在于能否以用户为中心，高效整合内外部资源，实现用户体验的全面升级。